Pour les PME sous Microsoft 365, avant d'acheter ou d'étendre des licences Copilot. Atelier de 2 heures, puis un rapport avec 3 à 5 recommandations, chacune avec prix, durée et bénéfice attendu. Forfait CHF 1'750.
Vous n'investissez pas plus de temps. La préparation, le rapport et la remise, c'est nous.
Nous vous montrons sur vos propres exemples ce que Microsoft Copilot sait déjà faire aujourd'hui.
CHF 1'750, aucun tarif horaire, aucun supplément. Vous savez dès le premier entretien à quoi vous en tenir.
Le Radar IA est mené par une équipe de conseil expérimentée de l'Espace Mittelland. Nous parlons clair et ne proposons que ce qui est applicable chez vous dès aujourd'hui.
Trois cas typiques par secteur, chacun avec un ordre de grandeur de la charge. Ce qui vous convient vraiment, nous le clarifions pendant l'atelier.
Deux ateliers et des heures de consultation pour les gestionnaires. Votre équipe s'exerce à Copilot dans Outlook, Word et Excel directement sur la correspondance avec les locataires et la rédaction de contrats.
1 à 2 jours de mise en œuvreNous rangeons le classement SharePoint, balisons les zones sensibles comme les données des locataires et créons un agent Copilot dans Teams. Il répond aux questions sur les particularités de chaque immeuble, que seuls quelques gestionnaires connaissent aujourd'hui.
1 à 3 semaines de mise en œuvreDeux processus récurrents dans Excel passent par Power Query au lieu d'être faits à la main, par exemple les décomptes ou la comparaison de données d'objets issues de plusieurs portails. Analyses Copilot en option.
3 à 5 jours de mise en œuvreUn agent Copilot Studio connaît vos meilleures offres passées et votre catalogue de prix. À partir de quelques mots-clés sur le projet, il prépare dans Word un projet d'offre structuré, que la direction de projet vérifie et complète.
3 à 5 jours de mise en œuvreSharePoint est rangé, un agent Copilot dans Teams répond aux questions à partir d'anciens rapports techniques, de dossiers de projet et des standards du bureau. L'expérience ne dépend plus de quelques personnes.
1 à 3 semaines de mise en œuvreLes tableaux de calcul et de postcalcul, qui ont grandi au fil des ans, reçoivent deux processus fixes avec Power Query au lieu du travail manuel. Analyses Copilot dans Excel en option.
3 à 5 jours de mise en œuvreLes factures fournisseurs entrantes sont saisies automatiquement et transmises à votre logiciel fiduciaire. De 12 clics par facture, on passe à 2.
3 à 5 jours de mise en œuvreSharePoint plus un agent Copilot Studio guide les nouveaux mandants à travers la collecte de documents. Vous ne validez qu'une fois le dossier complet.
3 à 5 jours de mise en œuvreModèles, questions de TVA, correspondance sur les pièces et agrégations Excel avec Copilot. Votre équipe gagne en général 4 à 6 heures par semaine.
1 à 2 jours de mise en œuvreComparer poste par poste les offres PDF de différents entrepreneurs. De 3 heures de report dans un tableau, on passe à 30 minutes de relecture.
3 à 5 jours de mise en œuvreVos anciens plans et rapports de chantier deviennent cherchables sémantiquement. Copilot répond à des questions comme : quelles rénovations avons-nous menées en 2022 en lien avec la construction bois ?
1 à 3 semaines de mise en œuvreModèles pour lettres, procès-verbaux et comptes rendus de séance, avec une tonalité cohérente. Réduit le temps de rédaction de moitié.
1 à 2 jours de mise en œuvreVos propres dossiers de mandat deviennent cherchables. Copilot fournit les passages pertinents avec la référence du fichier, sans que vous ayez à ouvrir 12 dossiers.
3 à 5 jours de mise en œuvreLes contrats types s'adaptent aux nouveaux mandats, à partir de votre bibliothèque de clauses. De 90 minutes pour un premier projet, on passe à 15.
1 à 2 jours de mise en œuvreBriefing initial structuré du mandant via formulaire, plus une pré-analyse par Copilot. Vous abordez le premier entretien préparé.
3 à 5 jours de mise en œuvreLes notes dictées deviennent des rapports médicaux structurés, avec votre tonalité et les codes de diagnostic. De 8 rapports médicaux par jour, vous passez à 15.
3 à 5 jours de mise en œuvreRéponses standard aux demandes de rendez-vous, renouvellements d'ordonnance et questions, avec Copilot. L'assistante médicale gagne 5 à 8 heures par semaine.
1 à 2 jours de mise en œuvreRendre cherchables les protocoles d'urgence, les listes de médicaments et le manuel du personnel. Une nouvelle assistante médicale trouve en quelques secondes ce qu'elle demanderait sinon à une remplaçante.
3 à 5 jours de mise en œuvreÀ partir d'anciennes offres et du catalogue de prix, des brouillons rapides pour les nouvelles demandes. De 3 heures par offre, on passe à 45 minutes.
3 à 5 jours de mise en œuvreLes monteurs dictent depuis le véhicule, Copilot structure le tout sous forme de rapport. La facturation part proprement le jour même.
1 à 2 jours de mise en œuvrePlanning hebdomadaire, commande de matériel et affectation des collaborateurs sur proposition de Copilot. La planification se fait en 30 minutes au lieu de 2 heures.
3 à 5 jours de mise en œuvreUn article original devient 5 posts sociaux, plus une newsletter, plus un thread LinkedIn. Tonalité cohérente, en 20 minutes au lieu de 3 heures.
1 à 2 jours de mise en œuvreSaisir les briefings clients de façon structurée, Copilot génère un premier jet de concept, proposition de moodboard incluse. Économise une demi-journée par pitch.
3 à 5 jours de mise en œuvreGA4, LinkedIn et l'outil d'e-mailing alimentent un rapport hebdomadaire automatique. De 4 heures de bricolage Excel, on passe à une relecture de 20 minutes.
1 à 2 jours de mise en œuvreLettres de remerciement et newsletters personnalisées, avec une tonalité cohérente, sans réécrire chaque lettre.
1 à 2 jours de mise en œuvreRendre cherchables les décisions, procès-verbaux et règlements. Les changements de comité deviennent moins douloureux.
3 à 5 jours de mise en œuvreInvitations, inscriptions, décompte et suivi en semi-automatique. Organiser une fête d'été prend deux week-ends de moins.
1 à 2 jours de mise en œuvreCalcul prudent, hypothèses entièrement exposées. Pendant l'atelier, nous refaisons le calcul avec vos propres chiffres.
Pendant l'atelier, nous regardons ce que votre équipe fait chaque jour : factures, offres, correspondance, analyses. C'est ainsi que l'estimation ci-dessous devient concrète.
De façon réaliste, vous économisez environ CHF 49'680 par an si Copilot prend en charge 12 pour cent de la routine administrative.
Votre temps investi : environ 3 à 4 heures au total.
Entretien de découverte de 30 minutes, plus 5 questions préparatoires par e-mail. Ainsi, l'atelier va droit au but.
Votre temps : 45 minutes
Nous passons en revue votre situation de départ de façon structurée, chez vous ou via Teams. Cinq blocs thématiques, sans présentation de diapositives.
Votre temps : 2 heures
Rapport écrit avec 3 à 5 recommandations concrètes. Entretien de restitution de 30 minutes pour la remise.
Votre temps : 30 minutes
15 pages claires pour la direction et l'IT : cadre juridique suisse, modèle de contrôle, plan sur 90 jours et un modèle de décision prêt à l'emploi. Gratuit en PDF.
Cinq questions, environ 60 secondes. Vous obtenez aussitôt une évaluation adaptée à votre situation.
Il n'y a ni tarif horaire ni supplément.
Clients sous contrat Managed Services : CHF 1'490. Si vous commandez en même temps un paquet immédiat à partir de CHF 5'000, le Radar ne vous est pas facturé.
Demander un premier entretienUne analyse structurée des besoins pour les PME suisses. Un atelier de 2 heures et un rapport écrit avec 3 à 5 recommandations concrètes, chacune avec une estimation de la charge et un délai.
CHF 1'750, prix forfaitaire. Tout compris : entretien préparatoire, atelier de 2 heures, rapport écrit et entretien de restitution de 30 minutes. Aucun coût caché, aucun tarif horaire.
De la prise de rendez-vous à l'entretien de restitution, comptez en général une semaine de travail. Votre temps reste limité : environ 3 à 4 heures de votre côté.
Non. Le Radar est sans engagement de résultat. Certains clients commandent directement l'un des forfaits recommandés, d'autres utilisent le rapport comme base de décision interne.
La direction ou un responsable de secteur, plus une personne qui connaît le quotidien opérationnel dans l'administration, les RH ou le métier. Deux personnes suffisent, à partir de cinq la discussion s'enlise.
Un conseil classique se termine par des recommandations. Chez nous, chaque recommandation est accompagnée de la charge et du calendrier, ce qui vous permet de décider directement.
Non. Nous ne faisons pas d'analyse des droits d'accès, pas de scan de sécurité, pas d'évaluation d'infrastructure. Si l'atelier montre qu'un audit technique serait utile, nous le recommandons explicitement dans le rapport.
Premier entretien de 20 minutes, gratuit et sans engagement. Nous vous répondons sous un jour ouvré.